工商時報張志榮／台北報導
就像提到職業棒球先閃過的是紐約洋基隊般，提到國際私募基金巨擘，很難不讓人聯想到凱雷，凱雷幾乎就是私募基金代名詞。但外界對凱雷的印象，高達30％的年平均報酬率不會排在前面，來自全世界各地的達官貴人聚集的「凱雷家族」，似乎才是世人焦點所在。
翻開凱雷歷史，從美國前總統老布希、美國前國務卿貝克、美國前國防部長卡路奇、到前英國首相梅傑，皆為權傾一時的政治人物，退位後加入凱雷，當然引發金融圈高度爭議，繞著「利益迴避」打轉。
凱雷不是不知道外界批評聲浪，只是樹大招風，連魯賓斯坦都以「不幸被冠以那樣形象」來回答這個隨時會被提到的問題。
但凱雷之所以成功，在於3位創辦人策略與組織調整的彈性夠大，為改變集團形象，除了不續聘老布希與梅傑為資深顧問外，更將獵才對象轉向優秀企業人士，先找來前IBM董事長葛斯納擔任凱雷董事長，並陸續聘請包括前美國證交會主席李維特、前美國銀行財務長漢斯、前時代雜誌總編輯皮爾斯汀等人，名氣依舊，但平息外界對凱雷「專業度」的質疑。
事實上，凱雷投資成績不俗，部份是因為團隊中有很多人擁有財務與營運管理經驗，高達650個投資專才比其他私募基金業者還要多，其中很多都有CEO或CFO經歷，能幫助凱雷降低投資風險、爭取較高的投資回報率。
凱雷在2000年之後的投資績效還能年年維持在30％以上報酬率的最重要原因，在於嗅對趨勢，緊抓住以中國為首的亞洲經濟快速成長浪潮，搭配降低融資槓桿係數、增加少數股權買下比重的策略奏效，凱雷大幅降低這波次貸風暴衝擊，看好凱雷的投資績效，中東阿布達比政府去年9月更以13.5億美元取得購凱雷7.5％股權。
今年以來，凱雷並沒有因為次貸問題而放緩投資腳步，包含法國電信Numericable及Completel、美國麥迪森大街650號、加拿大全球最大專業採礦解決方案供應商Gemcom Software、日本液晶顯示器玻璃基板製造商NHTechno Glass、並與中國山東省簽訂投資及貿易合作備忘錄等，都是大型投資案。
凱雷5月更以25.4億美元收購博思艾倫諮詢公司，是美國今年以來最大投資案。凱雷在全球金融史已寫下新頁，接下來又能創造多少驚奇，全球投資人都在觀察。
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