工商時報 彭禎伶/台北報導

 

  「3-5年內甚至更快,我們會讓保誠人壽沒有利差損!」中國人壽負責財務投資的執行副總郭瑜玲透露,2003年,由總經理王銘陽率領的專業團隊進駐中壽,當時10年期公債利率最低1.2%,5年時間,中壽已無利差損,這次併保誠人壽,中壽一樣要在短期內克服利差損。

 

  郭瑜玲指出,保誠資金投資報酬率偏低,60%左右放在國內政府公債,國外投資僅占資金的4%,不動產比重極低,但放款110億元完全沒有逾放,資產品質不錯,所以保誠併入後,會重新將資產分類運用,出售報酬率低的部分,並提高國外投資比重、不動產投資。

 

  2月中壽突然宣布併購保誠人壽,先前完全沒風聲,郭瑜玲自豪的說,進行超過4個月,投入30多人評估,連假日、農曆新年都加班,但消息完全沒走漏,中壽要求參與人員,連加班原因都不能說,「低調、專業,作到滴水不漏,是我們訓練的團隊!」郭瑜玲坦言,中大型以上壽險幾乎每家都有高利率保單,中壽也有,但2003年新團隊進駐時,當時的利率環境跟現在差不多,公債市場利率還更低,銀行同樣拒收壽險大額存款,當時新保單利率還有3.75%以上,在那樣環境下,中壽5年內作到資金平均報酬率4.5-5%,擴大分紅保單銷售,去年底保單平均成本4.05%,已無利差損,甚至還有死差、費差等收益。

 

  郭瑜玲說,保險局已核准海外投資比重,可拉高到40%,今年避險成本更低,海外平均報酬率至少5-5.5%。

 

  今年新保單利率已降到2%左右,比2003年好,有信心保誠資產進來後重新拆解運用,短期就能提高報酬率,同時中壽、保誠合併後,資產逾5000億元,有一定經濟規模,費差、死差收益會更提高。

 

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