投資型保單為何買氣銳減9成以上？答案是投資人賠怕了！根據壽險業者透露，變額萬能壽險（投資型保單）的帳戶價值，去年1年未增反減，除了客戶抽回資金、停止扣款外，主要就是投資基金虧損，蒸發金額超過2,000億元。
光2006-2008年，壽險業銷售的投資型保單新契約保費就超過1兆元，加上後續定期定額扣款等部分，如果投資獲利，不計客戶提前贖回的話，目前帳戶價值應該也在1兆元上下，但據業者透露，到去年底，投資型保單的帳戶價值僅剩8300億元左右，其中變額萬能的部分從2007年底的9060億元，降為去年底的6900億元左右，業者說，並不是保戶大量贖回或獲利了結，而是基金淨值減損。
業者以此數字估算，投資型保單（不包括連動債的部分）投資人在這波金融海嘯中，因為連結基金的損失應該在2000億元以上，保險業者說，現在應該算是投資的谷底，若依據投資原理，原本定期定額扣款的客戶，應繼續扣款，可買到更多的單位數，未來市場反彈時，獲利空間更大。
由於2007年到2008年，不少基金報酬率極高，有保戶的投資型保單帳上獲利20％到30％以上，這些歷史報酬率讓去年初光是1、2月，投資型保單連結基金型的大賣，2個月投資型保單新契約達1134億元，但今年1、2月投資型保單買氣銳減，僅有82億元，衰退幅度達93％，業者說，現在要推投資型保單，難度大增，許多業務員都不知該如何再叫客戶投保投資型保單。
壽險業者認為，低檔行銷投資型保單，未來保戶獲利空間較大，但經過這波金融海嘯，願意再進場的保戶沒有前2年多；也有壽險公司又重新推出連動債保單，6-7年，報酬率35％左右，業者說：「低利率下，賣的也不錯，但沒有以前好！」
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