工商時報 蕭麗君／綜合外電報導
華爾街日報週四報導，由於市況不佳與企業IPO（首度公開發行）減緩，那斯達克（Nasdaq）與紐約證交所（NYSE）間引爆一場挖牆腳的大戰。Nasdaq挾著猛烈攻勢與積極為客戶創造行銷機會，在這場爭取掛牌企業轉台的戰爭中明顯占到上風。
Nasdaq承諾在時代廣場大螢幕上提供宣傳造勢與給客戶詳細股票交易情報，讓它成功在2008年從NYSE搶走市值總達800億美元的企業。
該里程碑可媲美NYSE在2000年奪取Nasdaq掛牌公司紀錄。去年NYSE只從Nasdaq搶走市值80億美元的企業。
受到去年市場疲弱與IPO急遽降溫，長久以來聲勢屈居NYSE之下的Nasdaq炮火猛烈，使出渾身解數，提供許多誘因，來勸誘在NYSE交易的公司轉檯。
例如為吸引夢工廠動畫公司從NYSE跳槽，Nasdaq答應在時代廣場大螢幕上秀出夢工廠著名動畫人物「史瑞克」影像，以為目前在百老匯上演的史瑞克音樂劇造勢。
除主動為掛牌公司進行宣傳，Nasdaq還藉由「市場情報」服務，提供企業買賣股票資訊。該證交所有時候還會付費使用掛牌公司的產品與服務。Nasdaq執行副總裁奧斯特表示，他們「喜愛與Nasdaq掛牌公司做生意」。夢工廠執行長卡森伯格稱讚Nasdaq「一向積極為我們創造行銷機會」。夢工廠週四將在Nasdaq開始股票交易。
此外，Nasdaq官員每隔兩三個月就會去造訪NYSE公司，向他們展現精美的客戶建議書。它還從NYSE挖走在交易廳工作的交易員麥庫尼。
他以過來人身分說服NYSE公司轉掛到Nasdaq。
Nasdaq的行動迫使NYSE有所回應。去年NYSE與外部公司達成協議，將提供股票所有權分析與其他市場資訊給掛牌公司。並承諾給予時代廣場螢幕的行銷機會。
專為公司股票掛牌提供諮詢的Issuer Advisory集團執行長海利觀察，「Nasdaq過去數年的努力如今開花結果，NYSE則企圖趕上與更為創新」。他形容兩者的不同在於，「NYSE大幅倚賴品牌，至於Nasdaq則透過價格與服務來縮減品牌的差距」。
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