繼富邦金併購荷商ING安泰人壽在台子公司後，中國人壽在20日下午也宣布，以象徵性新台幣1元購得英國保誠人壽在台主要資產及營運業務，不僅如此，市場也盛傳荷商全球人壽也將出售，不過，看看這些出售的壽險公司清一色是歐系保險公司，其除與所有壽險業者一樣，面臨嚴重利差損之外，歐系保險公司在財務規模受更嚴格規範面，必須增提更多責任準備金，因此，面臨海外資產重新配置，金援母公司。
去年爆發的金融海嘯重創金融業，也讓全球股市低迷不振，而經濟大幅衰退，更成為各國目前最棘手與亟待解決的問題。
為因應這波前所未見的金融風暴，各國央行紛紛調降利率，台灣也不例外，我國央行在19日七度調降三大利率，指標利率重貼現率已降至1.25%，市場甚至預期，在全球利率走向1%、甚至是零利率之下，我國利率也可能會降至1%。
也因為利率直直落，讓保險業承受很大的「利差損」風險，保險業者指出，利差損原本就是包袱，但零利率環境中，面臨長期風險貼水和流動性陷阱，估算今年保險業恐出現超過千億元的利差損。
保險業就表示，低利率能降低企業成本，看起來應是利多，但對保險業卻是沉重壓力，尤其以前的保單預定利率幾乎都是固定6%，低利率甚至零利率時，保險業將面臨嚴重利差損，目前因應之道就是停售高利率保單，轉而加強醫療險、終身壽險。
不僅面臨利差損問題，全球金融風暴的侵襲，也讓壽險業的投資收益面臨嚴重損失，在投資操作難度升高，很多業者只能選擇先觀望的保守態度，將損失降至最低，而在龐大資金無處去之下，可以想見壽險業面臨的經營及財務壓力有多大，而為維持資本適足率（RBC），壽險業更面臨增資壓力。
當然，歐美保險公司所面臨的財務壓力更大，從近來歐系保險公司一家一家賣，就可以看出，這是因為歐洲實施IFRS4會計準則，而台灣要到2011年才會與國際接軌進一步實施，這些歐系壽險公司根據母國法令須提撥鉅額責任準備金，使得歐系壽險公司只好重新檢討海外配置，紛紛出售在台業務，以釋出責任準備金，金援母公司。
以這次中國人壽與英商保誠人壽的併購及入股交易來說，中壽以「象徵性」的新台幣1元或相當價值的股份，購買保誠人壽在台資產及負債，讓英國保誠母公司可獲得約7-8億元英鎊的責任保證金釋出，而保誠人壽認購中壽1.455億股，也等於為中壽預計增資3.5億股，解決了一大半的問題。
保誠人壽與中壽20日的移轉協議中，仍保留銀行保險與直銷2個通路，保誠的策略夥伴渣打銀行表示，會繼續持有新產品首賣權，和專用客製化產品，此關係源自於保誠和渣打均為英商，擁有長期的全球策略聯盟關係。
換句話說，保誠人壽將把虛擬銷售的平台，主力放在渣打銀的系統上。保誠人壽已為渣打銀獨家客製化「富貴寶」終身壽險，是國內首張躉繳型英式分紅保單，為一次繳費、終身保障的壽險商品，其中的複利效果，是該項保單最明顯的強項，客戶能把紅利保留在分紅帳戶中，做到儲蓄以及保障的雙重效益，藉由中長期的累積創造增值。
渣打銀行認為，與保誠人壽的合作屬於集團層，在英國雙方長期就是策略夥伴，在亞洲，香港地區也率先共同發展客製化產品，跨足台灣、整併完成以來，也沿續此項傳統關係，如上述案例。此外，保誠人壽設計的新產品，渣打會有首賣權，先滿足渣打銀客戶的需求，才會再轉往其他金融機構，並不擔心客戶服務與產品優勢，會因此移轉案而大量流失。
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